Kako priti do zaposlitvenega razgovora in prvič dobiti povabilo
Psihologija sistemskih vektorjev Jurija Burlana razkriva uganko ruske osebe, ki vedno potrebuje nekaj več kot formalnosti, v našem primeru pa več kot kvalifikacije, skupek znanj, spretnosti in sposobnosti pri prijavi na delovno mesto. In če ste strokovnjak za sedem razponov na čelu, morate še vedno opraviti razgovor v psihološkem smislu, da boste upoštevali "osebo podjetja". To pa pomeni, da morate na razgovoru postati svoj.
Te informacije bodo koristne tistim, ki bodo kmalu zapustili službo, že odšli ali iščejo svoje prvo mesto. Najpogosteje je vprašanje, kako priti na razgovor za službo, oseba, ki ima raje stalnost in ne teži k konkurenci. V iskanju ponudb gre na internet in nenadoma odkrije, da na trgu dela ni toliko prostih delovnih mest, povpraševanje po njih presega ponudbo.
Glede na visoko konkurenco njegovo znanje ni tako globoko ali obsežno, kot je zahtevano, v oglasih so neznani izrazi, razgovori v nekaterih podjetjih pa potekajo v angleščini. Ni lahko situacija, vendar nekje morate začeti.
Oseba najprej pošlje življenjepis skrbno izbranim oglasom za delo, vendar iz nekega razloga ne prejme vabil na razgovor. Po nekaj tednih se že odziva na prosta delovna mesta, ki so manj primerna. Z vsakim čakalnim dnem razpoloženje upada, negotovost narašča, strah narašča: "Res me nihče ne rabi?" Iskanje službe se spremeni v čakanje na vsaj kakšen razgovor - obupen začaran krog.
Na koncu je naš kandidat povabljen na razgovor in začne se nova faza bolečega razmišljanja. Bolj kot sta položaj in družba zanimiva, večje razburjenje je. Ker se zaveda, da obstaja veliko usposobljenih strokovnjakov, se prosilec želi pripraviti in opraviti razgovor, da bi končno dokončal iskanje, živel in delal v miru.
Pravilna priprava na razgovor - štirje koraki do rezultata
- Korak 1. Natančno preučite spletno stran podjetja, izveste vse o njegovih dejavnostih, poslanstvu, projektih - kadrovski vodje imajo radi, ko kandidat razume, kje je prišel, in bodo na razgovoru zagotovo vprašali: "Kaj veste o našem podjetju?"
- Korak 2. Na forumih poiščite ocene nekdanjih zaposlenih, lahko jim pišete, ugotovite, kaj so jih vprašali na razgovoru in kako odgovoriti, ali so podani testi in primeri. Pozanimajte se o korporativnih politikah organizacije.
- Korak 3. Preberite nasvete kadrovskih managerjev, na kaj so pozorni med intervjujem: videz (oblačila, pričeska), točnost kandidata, odprtost. Kaj je priporočljivo imeti s seboj (dokumenti, priporočila, portfelj itd.).
Takšnih informacij ni težko najti. Vendar ima vlagatelj še vedno druge težave:
- Z navdušenjem so misli zmedene, težko je odgovoriti na preprosta vprašanja, kako se ne bi osramotili?
- Kaj če imam med intervjujem nepričakovana vprašanja in potrebujem čas za pripravo?
- Kako veste, kakšen odziv potrebuje vodja?
- Kaj pa, če odgovorim pravilno na vsa vprašanja, vendar upravitelju to preprosto ni všeč?
Mimogrede, uslužbenci sami ne znajo razložiti, zakaj jim je en kandidat všeč na razgovoru, drugi pa ne. Med seboj ga imenujejo "kemija", medtem ko psihologija sistema-vektorja Jurija Burlana ta pojav pozna in znanstveno razlaga. In zato je četrti korak pri pripravi na razgovor, da se seznanite s sistemskim znanjem in ga ponesete v svoj arzenal.
Opraviti devet krogov razgovorov in ne bi dobili službe?
Psihologija sistemskih vektorjev Jurija Burlana razkriva uganko ruske osebe, ki vedno potrebuje nekaj več kot formalnosti, v našem primeru pa več kot kvalifikacije, skupek znanj, spretnosti in sposobnosti pri prijavi na delovno mesto.
V zahodnem svetu so zahteve že dolgo standardizirane: ni razlike med spolom, starostjo itd. Fotografija v življenjepisu velja za slabo obliko - brez preferenc, brez "kemije".
A tu je kljub zakonom in kodeksom vse drugače. In če ste strokovnjak za sedem razponov na čelu, morate še vedno opraviti razgovor v psihološkem smislu, da boste upoštevali "osebo podjetja". To pa pomeni, da morate na razgovoru postati svoj.
Zrcaljenje, ki ga psihologi svetujejo med intervjujem, ne bo pomagalo, če ne veste, kaj je v ozadju zadrževanja sogovornikovih gibov ali njegovega mračnega pogleda.
Odgovorimo pravilno in gremo skozi intervju
Tradicionalno vprašanje: "Zakaj ste zapustili prejšnjo službo?" - mnoge zmede. Kako odgovoriti različnim anketarjem? Odgovor morda ni edini, če morate uspešno opraviti ta ali tisti razgovor. V tem primeru bo vsak od možnih odgovorov resničen in bo padel v pomanjkanje spraševalca.
Na primer, prijavitelj nazadnje ni imel možnosti za študij, ni smel iti na sejo, vodstvo ga je podcenjevalo, plača ni bila povišana za uspešno delo, dosežki niso bili niti zabeleženi z besedo.
Izberimo enega od dveh odgovorov, kaj naj povemo vodji razgovora, ki je kandidata ravno mučil z vprašanji ne le o delovnih izkušnjah, temveč tudi o družini, o otrocih, o starših in celo o uspehu med šolanjem:
-
Odšel sem, ker kljub visokokakovostnim projektom, ki sem jih zaključil, ne samo, da nisem bil pravično obsojen, ampak nisem dobil možnosti za izboljšanje kvalifikacij, kar je pri mojem delu zelo pomembno.
- Odšel sem, ker v podjetju nisem več videl rasti zase. Rad bi prejel višjo plačo in napredoval na novem mestu.
Preprosto je izbrati, če razumete, kakšne pomene izgovarja sogovornik. V našem primeru vodjo zanimajo informacije o kandidatovi družini, njegovi preteklosti, izobrazbi in to so vse vrednote osebe z analnim vektorjem. Govor o karieri in visoki plači pomeni, da bo uslužbenec povzročil notranje protislovje, medtem ko bo izražanje rahle zamere zaradi krivice nadrejenih in nezmožnosti izboljšanja njegove poklicne ravni pri delu takoj odmevalo. Sam ljubi študirati in spoštuje strokovnjake na svojem področju, kar je značilno le za ljudi z analnim vektorjem.
Primer, kako tega ne storiti
Pred kratkim sem na intervjuju videl nazoren primer neskladja med duševnimi lastnostmi direktorja podjetja in kandidata za vodjo oddelka za IT.
Uspešen direktor, vodja, podjetnik je vedno oseba s kožnim vektorjem, ki ji je konkurenca v krvi. Usmerjen je k uspehu, dobičku od dela, hitrim rezultatom, enostavnemu preklapljanju, psihični in fizični dinamičnosti. Zdi se, da bi morala na razgovoru dva menedžerja zlahka najti skupni jezik, ker imata enake želje in lastnosti.
Toda kandidat, ki je imel poleg kožnega vektorja tudi analni, pokazal nasprotne lastnosti. Dal je podrobne odgovore, se zataknil v podrobnostih, ne pa vedno pripeljal začete fraze do svojega logičnega zaključka - režiser preprosto ni imel potrpljenja, da bi poslušal konec.
Če bi kandidat vedel, kako je človek urejen v svojem duševnem stanju, se neuspešen razgovor ne bi zgodil. Objektivnih razlogov za stres ni bilo, strokovnjak ima odlično strokovno usposobljenost za delo in potrebne lastnosti za uspešno vodenje oddelka programerjev.
Zame kot strokovnjaka vedno boli, ko ljudje delajo nadležne napake zaradi elementarnega nerazumevanja sogovornika in ne morejo uresničiti svojih zmožnosti. Vsem iskalcem zaposlitve priporočam uporabo metodologije Jurija Burlana.
Za delo z osebjem je sistemska vektorska psihologija zelo pomembna in je ni mogoče primerjati z nobenim pristopom ali usposabljanjem. Ko na primer vidim kandidata, ki vstopi in sedi pred mano, razumem, kako se z njim pogovarjati, na katerih položajih je primeren in kateri so zanj zaprti.
Intervju je razlog, da se uresničite
Si želite, da bi vaš sogovornik za vas postal odprta knjiga, in vprašanje, kako prebroditi tisti, ki je za primerno službo potreben le razgovor, ni več pred vami? To je enostavno obvladati.
Naredite zdaj zadnji, najpomembnejši korak na poti do uspešnega razgovora, na povezavo se prijavite za brezplačno spletno izobraževanje o psihologiji sistemskih vektorjev Jurija Burlana.
