Kakšne lastnosti mora imeti vodja
Dobro upravljanje je temelj, na katerem temelji uspeh podjetja. Kakšne lastnosti bi moral imeti menedžer-menedžer, da to stori? Kakšne lastnosti mora imeti vodja, da lahko svoje podjetje vodi do uspeha in si prisluži spoštovanje podrejenih, razumemo članek …
Učinkovito delo ekipe je v veliki meri odvisno od strokovnosti vodje. Dobro upravljanje je temelj, na katerem temelji uspeh podjetja. Kakšne lastnosti mora imeti vodja, da lahko svoje podjetje vodi do uspeha in si prisluži spoštovanje podrejenih, razumemo članek.
Glavne spretnosti dobrega šefa
To so lastnosti, ki jih mora imeti sodobni vodja:
- toleranca na stres,
- odgovornost,
- vključenost,
- usposobljenost,
- Komunikacijske sposobnosti,
- visoko splošno stopnjo razvoja.
Svet super hitrosti in tekmovanja. Potreba po težkih, pravočasnih odločitvah za doseganje pomembnih ciljev. Vse to je povezano s psihološkim in čustvenim stresom in zahteva takšno kakovost, kot je odpornost na stres.
Uspešen vodja si ne more privoščiti popuščanja težavam, ker se počuti osebno odgovornega za vse, kar se zgodi s podjetjem. Ni uspelo - napačno sem se odločil. Podrejeni se je zmotil - težavo sem slabo razložil ali nalogo dal napačnemu. Kot vodja sem v celoti odgovoren za vse.
Dober menedžer, naj bo izvršni direktor ali srednji menedžer, potrebuje srčno bolečino za skupno stvar. Zaroka vam ne bo pustila, da se predate. Ta lastnost spodbuja misli v pravo smer, ker nas ženejo naše želje - zaradi njihovega utelešenja smo pripravljeni na premik. Samostojna oseba ne more dobro voditi dejavnosti upravljanja.
Pa tudi nesposobne. Vodja mora imeti informacije o tem, na čem ekipa dela. Subtilnosti vsake stopnje so tisto, kar počnejo posebni strokovnjaki. A dober šef ne more brez splošnega znanja na strokovnem področju.
Podrejeni najbolje govorijo o vodji, ki se je sam poglobil v vse, razumel delo. To pomeni, da je dajal kompetentna navodila, ustrezne zahteve do zaposlenih in je lahko učinkovito reševal probleme na višji ravni.
Sposobnost razumevanja ljudi
Uspeh katerega koli podjetja je odvisen od timskega dela zaposlenih, dobrih odnosov med kolegi ter med podrejenimi in vodstvom. Na vzdušje v ekipi in s tem na učinkovitost dela lahko v veliki meri vpliva šef. Kakšne lastnosti bi moral imeti menedžer-menedžer, da to stori?
Prvič, uspešen vodja bi moral imeti jasno predstavo o poklicnih lastnostih zaposlenih, o njihovih individualnih značilnostih. Vedeti, komu dati kakšno nalogo, kakšna pooblastila za najboljši rezultat. Zavedajte se, kateri pogoji so bolj ugodni za udobno delovno okolje vsakega podrejenega.
Na primer, človek se ne boji večopravilnosti in nalogo lahko opravi v najkrajšem možnem času, se lahko prilagodi spremembam pogojev, vendar ne zdrži rutine. Drugi ne bo hitel, tesni roki so zanj stresni, ampak dajte mu čas - vse bo naredil odlično, pozoren na vsako podrobnost, ne da bi naredil eno samo napako. Dodelite napačno nalogo - vplivalo bo na rezultat dela.
Ali pa je ena oseba družabna in odprta, lahko osvoji koga - idealno za delo v načinu komunikacije v živo. Drugi pa je premišljen in skoncentriran samotar, ki lahko izda povsem novo, morda celo briljantno idejo, če ga tišina ne moti in ne moti.
Drugič, vodja mora sprejemati težke odločitve, ki niso všeč vsem. Zelo pomembno je, da jih pravilno prenesete v ekipo. "Tako sem rekel, pika!" - človeka ne označi za dobrega menedžerja. Sposobnost razumevanja ljudi, razumevanja, kaj in kako jim povedati, bo v kombinaciji z zgoraj omenjeno kompetenco in odpornostjo na stres omogočila predstavitev želene rešitve z minimalno stopnjo intenzivnosti.
Veščina iskanja pristopa do katerega koli zaposlenega, nadrejenega uradnika, stranke, konkurenta, poslovnega partnerja je vredna veliko. Nekonfliktnega, razumevajočega, zanesljivega in zaupanja vrednega vodjo je z veseljem obravnavati tudi v težkih situacijah.
Svoj vpliv imajo tudi posebnosti ruske mentalitete. Pri nas v nasprotju z zahodnim standardiziranim, profitno usmerjenim svetom vse temelji na osebnih odnosih. "Ta oseba mi je prijetna, toda ta ne ravno zelo - s prvo se bom ukvarjal, četudi ima druga bolj zaželene pogoje" - nenavadno je, da ta pristop ni redek. In to je treba upoštevati na vseh ravneh poslovnih odnosov.
Kakšne lastnosti bi moral imeti dober vodja: splošna stopnja razvoja
Razvoj prirojenih posameznih lastnosti je tudi ena glavnih lastnosti pravega vodje. Kar je v nas po naravi, je treba vedno uporabljati zaradi skupnega cilja, pomembno je vedeti, kako.
Uresničen človek je sposoben razumeti ne samo druge ljudi, ampak tudi jasno uresničiti svoje talente in težnje, prednosti in slabosti. Lahko jih uporabite. Tu vam bo v veliko pomoč trening Jurija Burlana "Sistemska vektorska psihologija".
Na primer, za ljudi z določenim psihotipom so značilne lastnosti, kot so ambicioznost, logično razmišljanje, tekmovalni duh, osredotočenost na koristi in koristi, hitra reakcija, disciplina in organizacijski talent. To so lastnosti, ki se zahtevajo v sodobnih upravljavskih dejavnostih. Brez teh lastnosti poslovneži, vodje velikih korporacij in uspešni menedžerji ne morejo.
Ljudje z drugačnim psihotipom so po naravi trdni, kakovostno naravnani, pošteni in pošteni, eruditi, cenijo izkušnje in znanje, cenijo spoštovanje in ugled. Takšne lastnosti bodo tudi šefu za šefa. Mojster v proizvodnji, lastnik obrtne delavnice, vodja, ki skrbi za red.
In predstavljajte si, da je človek lastnik obeh lastnosti. Na treningu Jurij Burlan to imenuje "vodljiv tank". Odprte so mu vse poti, če je razvit v svojih lastnostih in ve, kdaj in kako jih uporablja.
Obetaven vodja ne bo zamudil priložnosti
Tu so priporočila uspešnih ljudi, ki so izkoristili priložnost, da so pridobili dragoceno znanje o sebi, drugih in kako ga uporabiti v svojih dejavnostih med usposabljanjem:
Zanje ni skrivnost, kakšne lastnosti bi moral imeti idealen vodja. Želite vedeti več - pridite na brezplačna uvodna predavanja Jurija Burlana.
