Sprememba službe: težka izbira med znanimi in najboljšimi
Po drugi stopnji razgovora, kot pričakuje poštena in odgovorna oseba, kandidat odide do vodstva, da prizna, da je začel pogajanja o spremembi službe. In ker se nihče ne želi ločiti od dobrega zaposlenega, še bolj pa tisti, ki jasno vidi prednosti in koristi zanesljivega in sposobnega zaposlenega, Nikolaj prejme nasprotni predlog. Obstajajo tudi možnosti za razvoj in povečanje plač na trgu. Kaj torej človek še potrebuje?
Iz prakse sistemskega rekruterja
Nikolay, Moskovjan, 25-letnik, inženir elektronike 2. kategorije, že več kot štiri leta dela v državnem raziskovalnem in proizvodnem podjetju, študira na podiplomski šoli. Obstajajo objave v znanstvenih revijah, govori na konferencah, že ima registriran patent. Prijavil sem se na razpis za analitika-pripravnika z majhno plačo v podjetju sistemskega integratorja.
Na razgovoru je pojasnil, da se je odločil za spremembo poklica, ker ne vidi možnosti za razvoj na področju elektronike v Rusiji in se ne želi preseliti v države, kjer so potrebni takšni strokovnjaki. Toda avtomatizacija proizvodnega in prodajnega procesa postaja vse bolj povpraševana in Nikolaju kot analitiku bi to lahko uspelo.
Podrobno smo razpravljali o resnosti namere. Izgube plač v naslednjih treh mesecih bi predstavljale tretjino majhnega dohodka, ki ga ima Nikolaj že peto leto v NEK. A po treh mesecih bi po opravljeni praksi in opravljenem izpitu dosegel sedanjo raven, v šestih mesecih pa bi se pripravljal na prehod na novo.
Podjetje ima sistem razvrščanja, to je sistem odvisnosti plač od strokovne rasti. Pomembno je, da je ta rast lahko različna, odvisno od sposobnosti in želja strokovnjakov. Lahko sledite poti povečevanja statusa od postavljanja nalog na 2-3 kolege do upravljanja projekta ali projektov. Lahko pa se poglobite v strokovno znanje določene platforme ali več izdelkov, arhitekture, enega od gospodarskih sektorjev ali mentorstva. Torej ima analitik-pripravnik, nagnjen k poglabljanju v procese, načrt za dosledno kopičenje kompetenc na nižjih, srednjih, višjih, vodilnih analitikih ali strokovnjakih, ki ga spremlja rast plač in dodatkov v vsaki fazi.
O vsem tem smo se pogovarjali, prepričal sem se, da ima kandidat vse potrebne lastnosti, da izpolni poskusno dobo in v treh mesecih usvoji kurikulum, opravi izpit in doseže raven plače svojega podjetja kot mlajši analitik. Zakaj sem bil tako prepričan? V življenjepisu sem videl in nato na razgovoru potrdil prisotnost vseh znakov temeljitega pristopa k procesu dela in študija, vestnosti, odgovornosti, sposobnosti, da se delo začne do konca. Nikolaj ima razvito analitično mišljenje, ki je tako nujno za analitikovo delo. Zase je na naraven način osredotočen na podrobnosti, v pogovoru se ne obotavlja postavljati pojasnjevalnih vprašanj, razjasni bistvo, ima dober spomin, nagnjen je k iskanju novih znanj in pod vodstvom izkušenega mentorja bo hitro začuti svojo moč v novem poklicu.
Nalašč sva drug za drugega, ampak ali bova skupaj?
Skrbelo me je le Nikolajevo ločitev od kraja, kjer je delal več kot štiri leta. Vse zgoraj naštete lastnosti kažejo, da je za takšno osebo vedno nov stres, zamenjava starega z novim pa dvojni stres. Za tak korak se bo težko odločil in le obljubljena perspektiva, čeprav zelo privlačna, tu ni dovolj. Obstajati mora tudi spodbuda od zadaj, spodbuda za odhod iz stare družbe. To je lahko zamera zaradi vodenja, zmanjšanje, drastične spremembe ali potreba po podpori družini ali navdih in podpora ljubljene osebe.
Za take ljudi ima preteklost večjo težo kot prihodnost. Hitra karierna rast, visoke plače, bonusi za doseganje rezultatov ne zadevajo njih. Sliši se dobro, vendar ni bistvo. Spomini na prvo delovno mesto, prve izkušnje, kolegov, s katerimi so pojedli pol kilograma soli, hvaležnost mentorjem, ki so v tem času toliko vložili v začetnika, so mi topli v dušo. Nepopolni procesi povzročajo tudi posebne notranje bolečine. In naš kandidat ima še nedokončani podiplomski študij, povezan z delom v podjetju. Prenehanje dela pomeni odstop iz podiplomskega šolanja. Vse to skupaj povzroča občutek izdaje, krivde in nezadovoljstva s samim seboj.
Težko stanje za človeka, znotraj katerega poteka boj dveh sil: racionalne, premikanja naprej in zaviranja, upravičevanja in ohranjanja preteklosti. Dejansko v resnici primanjkuje denarja in občutek neprepoznavnosti, stagnacije, saj ljudje okoli dobijo veliko več za svoje delo, ustvarijo nekaj novega, pomembnega za družbo, zavedajoč se vrednosti svojega prispevka. In hkrati je občutek, da je glavna stvar stabilnost tistega, kar je na voljo, strah pred spremembami. Kaj bo prevladalo? Odločili smo se, da preverimo.
Izdajniška izdaja ali postopna sprememba?
Po drugi stopnji razgovora, kot pričakuje poštena in odgovorna oseba, kandidat odide do vodstva, da prizna, da je začel pogajanja o spremembi službe. In ker se nihče ne želi ločiti od dobrega zaposlenega, še bolj pa tisti, ki jasno vidi prednosti in koristi zanesljivega in sposobnega zaposlenega, Nikolaj prejme nasprotni predlog. Obstajajo tudi možnosti za razvoj in povečanje plač na trgu. Kaj torej človek še potrebuje?
Ko so me povabili na tretji, zadnji sestanek, so mi zavrnili z opravičilom, vendar nisem odnehal. Spet je spregovorila o možnostih potopitve v projekte, o usposabljanju, o tem, kako lahko profesionalno razvijamo svoje specialiste, zavedajoč se, da se bo Nikolaj iz vljudnosti strinjal, da pride na razgovor, toda moč privlačnosti preteklosti je že zmagala.
Na koncu se je to zgodilo. Sestanek je potekal dobro, kandidatu smo dali ponudbo in zavrnili. Vrata ostajajo odprta, Nikolaj to ve. Mislim, da se bomo po končani podiplomski šoli zagotovo vrnili k razpravi o prehodu na nov poklic.
Sistemsko-vektorska psihologija. Edinstvena prosta mesta za njihovo mesto v življenju
Kakšen zaključek lahko naredimo iz tega primera? Ali moram organizirati ponavljajoče se razgovore ali je takšne kandidate lažje takoj zavrniti? Ali jih moram prepričati in prepričati? Kako kasneje sodelovati z njimi, da ne boste obžalovali prehoda? In kaj naj naredi kandidat, ki se občasno znajde v stanju izbire med znanim starim in zastrašujočim novim?
Vsak, ki dela na področju zaposlovanja, se mora naučiti razlikovati ljudi s podobno mentaliteto od drugih, razumeti njihove lastnosti in želje, sposobnost prilagajanja novim stvarem in premagovanja stresnih razmer. Potem bo lažje in učinkovitejše komunicirati s kandidati, ki so v večini na področju IT. Ko smo že odprli temo večstranskih življenjepisov.
In za same kandidate se takšne zgodbe žal lahko razvijejo v življenjski scenarij in čez 15 let takim zaposlenim nihče ne bo obljubil povišanja plač ali zanimivih projektov, saj itak ne bodo šli nikamor. A to še ne pomeni, da ni izhoda ali da se boste morali vse življenje zlomiti in prenašati stres. Obstaja priložnost, da sami razkrijete svoje naravne lastnosti, poklicni potencial, da vidite dejansko stanje s pomočjo spletnega izobraževanja Jurija Burlana "Psihologija sistema-vektorja". Za začetek se lahko seznanite z rezultati pripravnikov na strokovni in drugi sferi.
Prepričani smo, da se visokotehnološke panoge začenjajo hitro razvijati v Rusiji, kjer bodo tako zanesljivi zaposleni s pametnimi mislimi v povpraševanju in skrbi.
